Corresponde a la definición de las actividades por partidas del proyecto, determinando sus tiempos de ejecución, los hitos de entregas y su control de avances. Será presentada a través de un trabajo en conjunto entre VIIA SPA, Supervisor de obra y el jefe en terreno encargado de la obra. Dentro de las actividades principales se encuentran la de velar por el cumplimiento de la programación ya acordada con el equipo de trabajo.

Corresponde a el control de todos los materiales y herramientas que ingresan a bodega. Vale decir, es la Planificación y registro del consumo diario y de la semana de los materiales de obra. Además, esta área esta enfocada en el control de inventario con el fin de gestionar el rendimiento y la programación de la recepción de los materiales necesarios para no retrasar los procesos de cada partida en la obra.

Para la ejecución del proyecto, se analizará en detalle la planificación de las compras de los materiales, según el orden de las partidas a ejecutarse, las cuales, estarán representadas en la Carta Gantt de obra.

Con el objetivo de poder identificar tempranamente contingencias, relacionadas con la posibilidad de falta de stock de los insumos y con el ello poder resolver con anticipación la gestión de la compra con otro proveedor.

Corresponde al trabajo de coordinación entre las diferentes especialidades involucradas en el proceso de obra, definiendo puntos críticos de forma anticipada. Dentro de las herramientas que se utilizarán para revisar los componentes del proyecto, es la técnica de modelación BIM. Esta herramienta permitirá coordinar especialidades como lo son agua potable, alcantarillado, gas, y electricidad; con el proyecto de estructuras y cálculo. Con el fin de evitar eventuales fallas o alteración en el proceso de la obra.

En el proyecto estará presente un especialista en la construcción, quién se encargará exclusivamente de la supervisión de las partidas de la obra, haciendo una revisión constante y detallada por área, partida y componente del proyecto. También, dará a conocer un reporte del estado de avance del proyecto, acompañado con un registro fotográfico y registro en el libro de la obra.

Es el registro y VºB de modificaciones, consultas, o cualquier tipo de observación que se encuentre fuera de la programación y/o de los planos técnicos entregados al inicio de la obra. La responsabilidad del libro de obra será del encargado en terreno y del supervisor de obra.

Se hará entrega una vez por semana de un informe oficial, acerca del estado de avance del proyecto. Puntualizando el avance, control de calidad, observaciones referentes a detalles constructivos, y/o eventuales modificaciones que pudiesen existir en el desarrollo del proyecto.

El proyecto contará con un Inspector Técnico, quién se encargará de formular el reporte de calidad de la obra, informando acerca del estado constructivos de las partidas, técnicas empleadas, calidad de las fijaciones y soldaduras, calidad de fragüe y dosificación del hormigón; calidad de la madera en cuanto a su alineación (rectitud), impregnado, porcentaje de humedad, nivelación y plomos en muros y pisos, entre otros.

Además de inspeccionar las funciones y actividades del personal de obra. De la misma forma, también llevará acabo la supervisión del estado y las cantidades de los materiales recibidos en la obra, de acuerdo con los requerimientos encomendado por el proyecto.

Se abordará durante todo el proceso de construcción de la obra, levantamiento de precios, con el fin de encontrar las mejores alternativas de precio, tomando en cuenta como prioridad, la calidad y las distancias de éste con la obra.

Permitiendo así, optar a las mejores alternativas posibles al momento de llevar a cabo las compras o arriendos de los materiales y/o maquinarias. Y, con ello poder generar un ahorro significativo para el cliente.

En cuanto a la selección de mano de obra, VIIA SPA se encargará de administrar los contratos necesarios para el vinculo laboral entre los recursos humanos y el proyecto. Y, también se encargará de levantar alternativas idóneas para el proyecto, seleccionando el personal adecuado de acuerdo con las especialidades que se requieran (Obra gruesa, terminaciones, instalación de las especialidades, etc.). Optando por un personal que sea preferentemente de la zona (Región Metropolitana), con el fin de generar eficiencia en los trabajos a desarrollar, y anular los sobre procesos y sobrecostos en la obra.